Budjetointi

  • BUDJETOINTI JA KASSAVIRTAENNUSTE

Budjetti on yrityksen toiminnanohjauksen keskeinen väline. Me kutsumme taloussuunnitelmaa yrityksen pitkän aikavälin (5-10 vuotta) budjetiksi. Pitkän aikavälin budjetti voidaan pilkkoa vuositasolta kvartaali ja kuukausitasolle asti. Budjetin toteuman seuranta on erittäin tärkeä osa budjetointia ja se onnistuu toteutuneen kirjanpidon tietoja hyödyntämällä. Budjetin laadinta vaatii aktiivisuutta asiakkaalta ja tiivistä kommunikointia asiakkaan ja meidän välillä. Budjetin toteuman seurannasta saadaan täysi hyöty vain silloin, kun kirjanpidon tuloslaskelma ja tase ovat ajantasalla kuukausittain.

Pystymme laatimaan ohjelmistojamme hyödyntäen kuukausitason kassavirtaennusteen budjetin perusteella rahoituksen riittävyyden seurantaa varten. Kassavirtaennuste on osa budjetointia.
Kassavirtaennusteen laatimisen edellytyksenä on, reaaliaikainen sähköinen kirjanpito. Kassavirtaennusteen pohjaksi tarvitaan myös edellisen vuoden kirjanpidon kuukausitason toteumat kirjanpidosta.

Blogi

Suoraa puhetta budjetoinnista

20.5.2020

Olen aikaisemmin kirjoittanut budjetoinnista blogissamme. Suosittelu nyt lukemaan ensin tämän ja sitten vasta vanhan blogin. 😊 Konkretiaa, konkretiaa, konkretiaa Budjetoinnissa ei ole järkeä, jos yrityksessä ei ensin tiedetä mitä tavoitellaan konkreettisesti. Mikä ylipäänsä on yrityksen pitkän tähtäimen realistinen tavoite yritystoimintansa suhteen? Esimerkiksi onko tavoitteena saavuttaa, jokin tietty tuotannon määrä, käyttökate ja voittoprosentti tietyllä aikavälillä? Isomman … Continue reading Suoraa puhetta budjetoinnista

Suoraa puhetta budjetoinnista